集团召开一季度运营分析会
2024-03-17
3月17日上午,投资集团总经理黄卓主持召开一季度运营分析会,深入分析经营现状,积极破解发展瓶颈,科学谋划下一步发展思路和重点工作,确保完成重点目标任务。集团班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。
会上,各部门、子公司依次汇报第一季度考核任务完成情况和第二季度考核目标计划,分管领导和总经理依次点评,指出问题、明确差距、给出思路,为各部门、子公司下步发展厘清了方向。
黄卓总经理在总结讲话中强调,各部门、子公司要深刻认清当前形势,进一步明确目标、坚定信心、鼓足干劲,以精细化管理抓好各项重点任务落实。一是要提高工作质效。要转变工作作风、提升工作执行力,压实责任狠抓落实,将各项目标任务落到实处。二是要提升经营意识。要充分认清发展形势要求,学本领、强内功、提能力,打破传统思维,勇于开拓创新,努力实现破局发展。三是要加快市场化转型。要深入谋经营、拓市场、增效益,在控制集团债务规模、降低负债率、壮大有效资产、增加经营性现金流上取得实效。四是要加快项目建设进度。要明确各重点项目各阶段的工程进度、时间节点、难点堵点,切实增强工作合力、强化要素保障,全力以赴掀起项目实干热潮,为示范区高质量发展及中原农谷高质量建设贡献国企担当!
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